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可行性研究.

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从完整充实的概念到一句话,我们可以帮助您验证您的想法是有意义的,以及如何使其成功,我们的策略专家将会挑战假设并将想法转化为计划。

我们将会把策略转化为大纲,功能(书面描述您的应用程序的工作方式),时间表等。

服务包括:

  • 执行摘要
  • 清楚的项目说明
  • 竞争格局
  • 操作要求
  • 财务预算
  • 推荐与调查结果
  • 进度表和时间表

可行性研究总是分析产品或服务是否存在实际需求。 这对于内部项目以及潜在的消费者也是如此。 项目经理可以避免在终端用户的低影响和低需求上花费资源。

可行性研究建议针对项目引用人力资源或金融资本不足。 这种结果能够使项目经理有机会根据实际的预算和人数重新设定预期。

项目经理可得得知竞争对手是否已经过度饱和。 公司领导人还可以发现涉及商标,专利或其他知识产权的潜在法律障碍。